Hoe zorgen jullie er als OR voor dat je een eigen agenda en eigen koers behoud?

We hebben een document met speerpunten met jullie gedeeld: dit kan heel helpend zijn om minder te reageren op de plannen van de WOR-bestuurder.

Misschien hebben jullie nog andere manieren of tips?

Zou het bij speerpunt 3 een goede toevoeging zijn om een RI&E uit te voeren? Dat heeft dan volgens mij ook weer effect op speerpunt 1. Of heb ik dat verkeerd? Groetjes!

Ik hou een soort van jaarplanning bij. Daarin neem ik, naast de OR-speerpunten, ook de evaluaties/afspraken mee die de WOR-bestuurder heeft opgenomen in definitieve besluiten. Daarnaast heeft iedere werkgroep zijn eigen speerpunten die elke werkgroepvergadering ter tafel komen. In de OR-vergaderingen wordt verwacht dat iedere werkgroep de svz terugkoppelt. Op basis van de jaarplanning stel ik de agenda op voor de overlegvergaderingen en de art. 24-overleggen. Zo houdt de OR regie en overzicht dat ook daadwerkelijk de onderwerpen worden besproken met de WOR-bestuurder.

Hallo Yolanda, 

Wat goed dat dit zo gestroomlijnd loopt bij jullie! Belangrijk om als werkgroep eigen speerpunten te hebben. 
Nav je agenda punten, hebben jullie vaak (maar) 2 keer per jaar de artikel 24 overleggen, of worden dit er vaak toch meer?

- Maria